漏洞的力量

今天的博客是由综合实践总监Malynn Utzinger和Tim Weitzel,ESI建筑师撰写的。

如果我们想重新获得创新和激情,我们必须重新努力工作。

几个初创企业的-Silicon Valley CEO

如果我们想重新努力工作,我们需要在工作场所更加人性化。

-Promega的ESI Bootcamp

漏洞是亲密,信任联系,创造性,创新的发源地。对于领导者来说,它是信任影响力的发源地。但这不是允许过度的。

-brenéBrown.

脆弱性的神话

重要的是,通过制作一些关于漏洞的东西清晰的事情开始:脆弱不是关于过度分享,情感或更糟,令人畏惧。说话时,它并不是牺牲必要的边界或放手所有辨别。脆弱性,正如我们打算它的那样,与他人真实。在自己内部是清晰诚实的,您可以使用勇气和清晰度来陈述需要或视角。需要泪水或盛大情绪的相反,脆弱性可以用一个人的情绪说出,使信息的清晰度和真实性是遗骸。

脆弱性也知道您无法完全了解所有内容或者您的工作完全或甚至完全满意,并且对其他人来说是相同的理解和接受。它能够说实话,这样我们就可以在自己和他人之间建立可持续的桥梁。我们称之为我们的真理 - 有洞察力。

最后,漏洞知道,虽然我们必须在我们可以和随时随地提供最佳努力,但我们也必须知道我们无法控制的。在大多数情况下,我们无法控制的是结果。因此,如果我们冒险情绪暴露,脆弱性是在我们的关系中以及在我们的工作中采取的不确定性。我们不能总是知道别人如何听到我们的分享,但我们可以学会冒险并发言为共同目标而服务。例如,我们可能决定分享我们在一个过程中如此迷恋或坚持的原因是因为过去的失败(感知或真实),我们仍然与我们一起携带。即使我们无法控制别人会想到我们的故事,我们相信分享可能有助于他们分享自己的需求,或者听到我们自己的需求不同,所以我们都可以共同努力。在我们的生活中的每一段关系中,我们学会分享一些真实的,因为允许另一个人知道我们。

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通过可持续发展敏感度增长

在我们的菲信堡,Wi校区的Kornberg中心内。

我们最近宣布了我们新建的Kornberg Center Research and Development设施的开放,Wi校区。虽然我们通过全球各地的新设施发展我们的公司,但我们在沿途扩大了我们的可持续性努力是至关重要的。我们致力于保存和改善我们的环境,以获得蓬勃发展的未来。

优先考虑来自世界各地的最佳实践的可持续性

纳入世界各地的可持续发展最佳实践是我们长期规划的关键。每个新的Promega设施旨在满足雄心勃勃的可持续发展目标,并在一个项目中注册创新通知下一个。我们还对准项目以满足联合国全球契约可持续发展目标。我们所有的地点集体有助于最大限度地减少我们对环境的效果。

以下是世界各地的众多可持续发展倡议中的一些:

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屈服于扩大规模:通过大流行提供支持

过去的一年是一项挑战。在大流行中,我们感谢我们专门员工的不懈工作。通过支持,我们在Covid-19 Pandemer的所有阶段持续留在订婚和准备,以便我们可以以最高级别为客户服务。

我们如何到达这里

我们的团队的持续工作对我们可以在大流行期间提供科学家和社区的支持产生了很大影响。从扩大制造业到投资新自动化,每一切都会有所帮助。

Promega具有历史悠久的制造试剂,测定和研究和测试病毒的仪器。当大流行于2020年开始时,我们迅速有效地回应前所未有的需求。在过去的一年中,我们对Covid-19测试的成品目录和定制产品的需求需求增加大约10倍。为了应对这些需求,我们增加了生产线。一年前,我们每周五天举行一班。目前,我们每周七天跑三个班。这种变化允许50种不同的Promega产品,以支持全球医院,临床诊断实验室和分子诊断制造商的SARS-COV-2测试。此外,我们的临床诊断材料在今天全球市场上占Covid-19 PCR测试的2/3。自2020年1月以来,Promega提供了足够的试剂,以实现全球SARS-COV-2的估计7亿样本。

发展和进步

Promega产品用于病毒和疫苗研究。今年,我们的技术已经为几乎所有的大流行反应而杠杆化理解SARS-COV-2到测试研究学习看看疫苗反应。

Promega产品:Lumit™DX SARS-COV-2免疫测定

谁在这里让我们

我们非常感谢我们的员工。在过去的一年里,我们雇用了100多人,今天仍有职位。虽然欢迎新人,但这种具有挑战性的一年也加强了我们的协作文化的重要性。Promega的关系已经建成多年。我们团队的悠久历史使我们能够在整个全球客户的优先考虑产品分销时保持协调。它还导致与同事和供应商有效沟通。例如,领导我们的制造业务团队的平均计划为15年。他们通过具有挑战性的情况合作的历史可以帮助他们快速关注最需要的地方。

我们的600名现场员工支持产品制造,质量和研发。他们通过社会疏远,戴着面具,工作分裂偏移和限制建筑物之间的运动来剩下携带苍白的携带诉讼。虽然我们继续练习实际安全预防措施,但我们还优先考虑员工的心理健康和健康。Promega提供各种健康资源包括电话和视频心理健康会议,虚拟健身和营养类,以及压力和焦虑工具。

什么是要来

虽然我们承认Covid-19没有结束,但我们为我们能够为迄今为止与Covid-19无关的关键研究工作的支持,我们为客户提供的支持感到自豪。我们的长期规划和投资未来的政策使我们能够快速而创造性地回应并从经验中学习。


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这篇文章是由Promega公司的品牌经理Karen Stakun写的。

当我早上到达花园时,我完全专注于我希望看到的成熟西红柿的集群。我在那里拍照,红色,成熟的水果将成为展出的明星。在每个方向,长排植物:覆盆子,辣椒,秋葵,白菜,茴香和羽衣甘蓝。一辆黑色拾取卡车拉到Promega花园的边缘,一对漂亮的工作靴子落在露水的草地上。Mike Daugherty将自己介绍为主园丁,硕士综合组织和Promega Culinary Services团队的成员。

迈克在番茄花园的每一行结束时铺设了黑色塑料板条箱。有700张床脚脚的雷奥拉姆切片机和粘贴番茄被收获。被多汁西红柿的强烈的红色,橙黄和黄色诱惑,我的思绪立即漂移到BLT的,Caprese Salad和Gazpacho汤的愿景。yabo手机版登录当他一次手工携带3或4个西红柿并在箱子里奠定了他们,迈克称我注意到各种各样的果实上的其他事情。

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新的一年,新建筑,对可持续发展的承诺

在快速增长的时候,我们兴奋地向未来展望,同时确保我们的扩张是可持续的。Promega全球设施规划团队强调环境管理和长期规划。每栋建筑都旨在满足雄心勃勃的可持续发展目标,并纳入每个项目的创新通知下一个。2019年,我们在欧洲的两个新建筑物上完成了建筑,并在威斯康星州总部的两个重要设施取得了进展。

继续阅读“新的一年,新的建筑,对可持续发展的同样承诺”

可持续发展改造:停车坡度版

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随着Promega在总部的全球范围内和当地,在总部而言,很好地考虑了新的和扩展设施的建设,以确保对可持续发展的承诺。2019年4月至11月,位于Feynman Cente附近的停车坡道,对公司的可持续发展目标进行了大量的升级,并对公司的可持续发展目标进行了长期影响。

继续阅读“可持续发展改造:停车斜坡版”

利益相关者资本主义——40年后

今天的博客是由Guest Blogger,Penny Patterson,Promega的VP公司通讯编写的。

企业需要为成员提供服务并为成分提供价值的想法是自去年夏季自去年夏季圆桌会议发出其何时发出其的成分越来越多的认可“关于公司宗旨的陈述。”有些人称之为“利益相关者资本主义”的主题再次浮出水面世界经济论坛本星期。

Promega已经实践了40多年的“利益相关者资本主义”,正如我们所分享的企业责任报告在过去十年中,我们已经看到了有意义的影响。从我们1978年的成立,我们对我们的业务进行了“整个人类”方法。对我们来说,这意味着经济上稳定和有利可图的公司考虑和享有科学,员工,客户,社区,股东和所有全球居民的公司。

这种方法从我们的人民开始。我们过着概念,我们的每一个员工都有可能产生有意义的差异。他们这样做。这只是一些例子。我们的制造业和运营团队提供99%的准确性,投诉率为0.004%。我们的研发科学家发现的发现关键科学期刊中的一些最读取的论文。我们的领导团队的平均任期是18岁,超过一半的领导人在Promega的职业生涯和能力。

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绿色化学是更好的化学

当你想到可持续发展时,想到了什么?立即,我的大脑想象海洋中大量的塑料系列和数百万辆汽车的碳排放。我猜测,像我一样,你没有考虑优化化学反应的合成以减少毒性或能量使用。虽然我们经常专注于更明显的浪费形式,但可持续性适用于巨大的人类活动。

Promega是致力于整合可持续性原则穿过全部我们业务的各个方面。最近我们的PBI分支的重点领域是绿色化学的转变。PBI合成普姆加产品中使用的试剂和小分子。在决定“为客户和环境方面是正确的事情”之后,Promega公司责任计划的领导者Corey Meek,汇集了一些人来开始对实现绿色化学原则的对话。

“为我们的客户和环境做正确的事情。”

继续阅读“绿色化学是更好的化学”

Promega获得威斯康星州75可持续发展奖

没有什么能像有点认识到充满活力的努力?Promega最近获得了奖励2019年杰出表现:可持续发展,作为德勤威斯康星州75名奖项之一。

这一奖项在我们的帽子中并不是如此羽毛,作为我们在麦迪逊和全球范围内的可持续发展火灾的燃料。以下是奖项的一些细节,为什么选择Promega。

Deloitte Wisconsin 75.奖项认识私营部门公司:

Promega Germany GmbH办公室。
新普罗姆加德国(GmbH)办公室。
  • 总部位于威斯康星州
  • 拥有个人,家庭或雇员股东持有的大多数(> 50%)所有权
  • 年销售额至少为5000万美元
继续阅读“Promega获得威斯康星州75可持续发展奖”

变革奖的种子承认对当地社区的承诺

Nicole Haselwander和Stephanie Shea接受Promega的变革奖的种子。

威斯康星州的社区股份赠送Promega与其工作场所的变革奖的种子筹集努力。该奖项呈现给当地业务,展示了对威斯康星州社区股份的创新,增长和承诺。在过去的15年里,Promega和我们的员工集体占社区股票的717,000美元!我们100%的企业匹配帮助员工礼物两倍于成员非营利组织和社区。

社区服务的慈善计划和支付时间是Promega对公司责任承诺的例子。了解更多https://www.promega.com/respolesibility.#corporeteponsibility

Nicole Haselwander和Stephanie Shea在由威斯康星州社区股份主办的社区变革制造商奖,以代表Promega Corporation接受变革奖的种子。“这是一个令人难以置信的鼓舞人心,令人振奋的计划,”斯蒂芬妮说。

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